我市多措并举助力脱贫攻坚

　　落实驻村“第一书记” 夯实脱贫攻坚队伍 严格督查考核……

　　决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，脱贫攻坚是一项基础工作。近年来，我市将脱贫攻坚作为一项系统性工作来抓，通过落实驻村“第一书记”、夯实脱贫攻坚队伍、严格督查考核，建立了市、县、乡、村“四级联动”的扶贫工作机制。

　　2015年以来，我市组织开展了百名书记扶百村、千个单位挂千点、万名干部联万户的脱贫攻坚“百千万”行动，市、县、乡三级共派出“连心”（扶贫）小分队957个、队员2871名、“第一书记”957名，实现了有扶贫任务的行政村“第一书记”全覆盖。

　　在贫困村“第一书记”选派、管理、保障方面，我市做到了选强配优、从严管理、周全保障。据悉，在“第一书记”选派上，我市在严把政治关、品行关、廉政关、能力关的基础上，选派了71名思想好、作风正、能力强的年轻优秀科级干部到贫困村党组织任驻村“第一书记”，“第一书记”均兼任所在乡镇的党委委员，由市委组织部、乡镇党委和派出单位共同管理。

　　针对部分“第一书记”缺乏基层工作经验的实际情况，市、县两级通过岗前培训、专题培训、以会代训、以学代训等形式加大培训力度，目前我市市、县两级共开展各类培训100余次。同时，我市做到“第一书记”和驻村工作队责任、项目、资金“三个捆绑”，市级每年从财政扶贫专项资金中安排帮扶经费，支持“第一书记”带资金、带项目驻村帮扶。

　　今年以来，我市扶贫机构市级新增3个行政编制，并从市直有关部门抽调9名干部到市扶贫办集中办公。有扶贫任务的县区增编13个，其中，南昌县新增2个行政编制。75个有扶贫任务的乡镇都建立了扶贫工作站，并配备了3名以上年纪轻、素质高的固定工作人员。957个扶贫行政村都建立了扶贫工作室，并明确了1名扶贫专干。全市有专人负责、专人管事、专人做事的市、县、乡、村四级脱贫攻坚队伍体系基本建立。

　　记者了解到，我市建立了常态化的督查机制，先后出台了督查、考核办法，通过定期督查、电话抽查、随机巡查等方式，强化脱贫攻坚任务的整改落实，把脱贫攻坚督查考核结果纳入全市科学发展目标考核指标体系。今年以来，我市组建了由副县级干部带队的四个督查组，抽查了5个县区71个乡镇（管理处、管委会）225个村，下发整改通知单86份，并通过电话抽查了2400人次，涵盖了各级帮扶干部，使脱贫攻坚政策知晓率达92.3%。（熊永平 记者 吴思勇）