确立2300项考核指标盯住4200个节点任务葫芦岛“全程督查制”提升政务执行力

　　“我不搬家了！”原来一直想搬到新城区去的居民李文新日前高兴地表示。经过改造，他居住的小区下水堵、无路灯等问题全部解决，面貌焕然一新。去年，葫芦岛市不仅老旧小区改造面积、惠及人数相当于前4年的总和，还提前两个月完成改造任务，创造了此类工程速度的新纪录。

　　这是葫芦岛市2017年实施的30项民生工程中的一项，这些工程中有许多都是难啃的硬骨头，到年终盘点时，30项民生工程基本完成。

　　显著增强的执行力，来自于事后结果性评价变为事中全过程督查考评的新管理模式。去年初新成立的葫芦岛市政府督考办，将全市各项工作任务细化分解为2300余项考核指标、4200余个节点任务，逐级明确工作责任、序时进度、节点要求、承办单位等，层层传导压力，每月按节点考核、评分并通报全市。压力出动力，各级干部纷纷沉到一线抓落实，帮助协调解决难题，保障工作按期完成。

　　对难以完成的工作，葫芦岛市建档立案，动态监管，由分管副市长定期带队督查督办，市政府主要领导全程帮促，直至任务完成；及早发现38家规模以上企业存在停产半停产退规风险，组织5个副市长牵头的包扶小组，深入企业排忧解难，有效化解了33家企业的退规风险。全市工业去年一举摆脱下滑颓势，有色金属、石油化工两大行业产值分别增长35%、41%；小企业茁壮成长，38家规模以下小企业营收超2000万元；工业固定资产投资完成80.4亿元，增长89.1%，序时进度和增幅排在全省首位；规模以上工业利润超20亿元，增长8%，实力显著提升。

　　对不作为、慢作为的地区、部门，葫芦岛市政府实施督办、约谈制度，先下发市政府督办单，对反复督办仍无效果的进行约谈，约谈两次以上者，向市委正式报告。去年全市共发出督办单15个，相关督办事项顺利推进，政府系统行政效能明显提高。