贵州省发改委领导主持召开全省扩大有效投资专题会议

日前，贵州省扩大有效投资专题会议在贵阳市召开。省委常委、常务副省长秦如培作批示，省发改委主任陈少波主持会议并讲话，省发改委党组成员、总经济师王嶒出席会议并传达秦如培常务副省长的重要批示精神，通报贵州省项目云建设应用情况及安排部署下一步工作。各市(州)、贵安新区管委会和各县(市、区、特区)发展改革部门主要负责同志参加会议。

秦如培常务副省长在批示中指出，当前全省正值决胜脱贫攻坚、同步全面小康的关键时期，需要进一步发挥投资促进经济社会发展第一拉动力的作用。各级发展改革部门要深入贯彻落实省第十二次党代会精神，围绕强力实施大扶贫、大数据、大生态三大战略行动，精心谋划项目，加强项目调度，加快项目实施，强化苦干实干、求真较真，着力扩大有效投资规模，优化投资结构，推动全省经济社会保持较快增长的良好势头，用实实在在的成绩迎接党的十九大胜利召开。

会上，陈少波主任简要通报了上半年全省经济运行情况，对当前全省投资形势怎么看、问题短板有哪些、下步工作怎么干作了讲话。他指出，省委、省政府高度重视投资工作，把扩大有效投资作为推进供给侧结构性改革、促进经济增长的重要抓手。省第十二次党代会要求，要发挥投资的关键作用，集中力量抓好一批大项目好项目，有力支撑经济增长、促进经济转型。志刚书记、省长在全省经济工作电视电话会上强调，扩大有效投资是增强经济发展后劲的关键，要在优化结构、提高质量、提升效益的前提下，努力保持快速增长势头，坚持把扩大有效投资作为关键支撑，促进经济持续稳定增长。全省发改系统坚决贯彻落实省委、省政府重大决策部署，紧紧围绕实施大扶贫大数据大生态三大战略行动，坚持把抓项目抓投资作为发改工作的第一要务，坚持供给侧结构性改革项目化落实，所有规划、所有政策、所有措施、所有行动都向“项目”聚焦，以项目促投资、以投资促发展。上半年，全省固定资产投资完成5714.9亿元、增长21%，完成总量超2011年全年总量，增速居全国第2位、连续54个月居全国前3位，全省投资呈现出结构持续优化、增速持续靠前、总量持续扩大、支撑持续增强、保障持续有力、监管持续强化的特点，顺利实现了“时间过半、任务过半”。同时，他指出，全省发改系统要清醒地认识到当前保持投资快速增长面临较大压力，要切实做到“稳不忘忧、好中知难”。

陈少波主任强调，全省发改系统要把思想和行动统一到省委、省政府对下半年经济形势的判断上来，按照志刚书记、省长的指示精神和如培常务副省长的批示要求，以“滚石上山”的精神，苦干实干加油干，全力做好下半年投资工作，确保如期完成全年固定资产投资目标任务。一要稳住基本面。要保持战略定力，抓实抓准投资增长的基本面，持续加大交通、城建、水利、房地产、电网、电信、民生等重点领域投资力度，加快“5个100工程”和六个小康行动计划投资，盯紧盯牢今年全省实施的重大工程投资项目，认真做好项目前期工作，加快在建项目实施进度，形成更多实物工作量和投资额，稳住基本盘。二要控制下滑点。要聚焦解决工业投资下滑、民间投资占比较低、项目建设资金来源不足等问题，大力推进“双千工程”，在煤炭、电力、白酒、磷化工、装备制造等领域加快实施一批“千企改造”项目和引进一批“千企引进”项目，推动一批重大工程项目落地见效，下大力扭转工业和制造业投资下滑的势头；大力实施扩大民间投资三年攻坚行动计划和推广政府与社会资本合作(PPP)三年行动计划，加快推进“三级一千”民间投资重点项目，着力打造PPP项目“样板”工程，切实提高民间投资比重；通过加快推进符合条件的政府购买服务项目PPP规范改造、推进融资平台公司市场化转型、积极盘活存量资产、提高项目包装谋划水平、进一步扩大直接融资等方式，千方百计拓展项目融资渠道。三要培育增长点。要瞄准国家深入实施农村人居环境整治、启动实施长江生态环境修复工程、加快推进军民融合创新发展、大力实施深度贫困地区脱贫攻坚战、加快建设退耕还林等生态工程、支持建设重大水利工程等，以及省级层面大力实施产业扶贫、全力打造“四在农家·美丽乡村”六个小康升级版、启动实施农村“组组通公路”三年大决战、深入推进1万公里高速公路加密规划、加快建设通用航空机场、支持建设冷库和冷链物流设施以及城市地下综合管廊和轨道交通等政策项目“工具箱”，谋划一批新项目、大项目、好项目，推动项目尽快落地落实，加快培育形成一批新的投资增长点。同时要结合自身特点找准抓实新的投资增长点。四要把握主动权。要更加聚焦投资是拉动贵州省经济发展的第一动力这一基本特征，牢牢把握抓投资工作的主动权，守牢主阵地，立足真抓实干、苦干实干，千方百计扩大有效投资、增加有效供给、满足有效需求，全力保持投资合理有效快速增长。

会上，陈少波主任还对全省发改系统如何建好用好项目云提出了明确要求。他强调，项目云是发改系统强力实施大数据战略行动的具体行动，全省发改系统的同志特别是主要负责同志在思想认识上一定要到位、在理念观念上一定要转变、在管理方式上一定要创新，明确专门负责领导和责任人，主要领导带头用好项目云，推动项目审批、核准、备案等事项全面纳入项目云管理，实现对重大工程项目和固定资产投资的精细管理、精准调度和精准分析，确保投资工作更有效率、更有质量。