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佛山企业主过年关:资金压力减小 抢人大战加剧

2019年02月21日174未知admin

[摘要] 得益于经济大环境的改善和过去一年政府对实体经济的支持,广东不少制造企业的生存状况大有改善,部署开年后的工作成了主题。


时代周报记者 王心昊 发自广东佛山

2018年的春节,佛山不少企业主都过得比往年轻松。

“应收账款已经回来了七八成,剩下的年后再收也无大碍,”佛山市柏克新能科技股份有限公司(下称“柏克新能”)董事长叶德智对时代周报记者说,“不仅我们公司,身边的很多企业也觉得今年压力较往年小。”

对于数量庞大的中国民营企业来说,过年如同过关。若是年终的账不好看,下一年也无从谈起。

得益于经济大环境的改善和过去一年政府对实体经济的支持,广东不少制造企业的生存状况大有改善,部署开年后的工作成了主题。

2018年1月,中国制造业采购经理指数(PMI)为51.3%,PMI指数连续16个月位于51%以上的较高水平。这一数据反映的是过去一年振兴实体经济的工作成效。

在广东,2017年9月,广东省政府公布《广东省降低制造业企业成本支持实体经济发展的若干政策措施》(“粤十条”),提出降低企业税费负担等10条举措。之后数月,各地市陆续推出有针对性的举措,将“粤十条”落到实处。

资金压力减小

在广东三水从事PU皮革生产的刘明(化名)感受到资金的回笼速度明显加快。刘明工厂生产的高端PU皮革不仅销往国内的箱包加工企业,一些国际一线大牌也是他的客户。

“往年到年底,应收账款还有接近1000万元没收回,今年销售增长了接近20%,没收回的却不到400万元。我想这应该可以说明实体经济的确是在逐步向好。”刘明告诉时代周报记者。

3年前,刘明就曾因资金紧张险些过不了年。

刘明回忆,当时由于人民币汇率上涨以及世界经济大环境并不理想,为了度过2015年的年关,他甚至抵押了名下两套房产,以支付货款和工人工资。

“当时人民币汇率一直处于波动之中,一夜之间因为汇率亏掉几个百分点的收入并不少见。加上经济环境不理想,下游厂家迟迟不付款,上游厂家又催得紧。最后发现还有接近400万元缺口,无法支付工人工资和供货商欠款。”刘明坦言,带着房产证去银行那天,他的心“跟割肉一样疼”,但想到工人和管理团队的工资以及自己多年攒下的行业名声,抵押房产是他唯一的选择。

除了经济大环境的好转,资金压力的缓解也有赖于一系列减负政策。

以佛山为例,“粤十条”出台后,佛山市紧接着就出台了降低制造业企业成本支持实体经济发展政策措施,即“佛十条”,包含25项具体内容,其中17项是对“粤十条”的贯彻落实,8项是结合实际、有“佛山特色”的创新做法。

“得益于‘佛十条’,我们今年在用电用气上将能够申请到超过10万元的补贴。”刘明告诉时代周报记者,过去的项目申请时间往往超过半年,而这一次从项目申请到补贴发放总共才3个多月。

数据显示,截至2017年年底,佛山仅在用电用气补贴政策,就为企业降成本超1亿元,1400多家企业受惠。这意味着,仅“佛十条”中的一条就让佛山1/5的规模以上企业受惠。

对叶德智和刘明来说,“做实业的人,挣一分是毛利,省一分却是实实在在的净利”。

抢人大战

踏入2月,柏克新能的工厂里就只剩一些工人在完成最后的包装和搬运工作。

“按照计划,1月下旬就已基本完成生产目标,很多工人也逐渐开始请假回家。”负责设备生产的厂长陈银群告诉时代周报记者,虽然生产任务已逐步完成,但管理层和人力资源部门的工作远未结束。

2017年下半年,柏克新能技术工人的流动率超过20%,这让负责生产的陈银群很头痛:技术工人高流动性的影响是,培训成本增加、生产效率降低。

“我们生产的大多都是定制化设备,生产线中约70%是高强度重复性的工种,会配备机器人,其他一些定制化供需则需手工完成。”陈银群告诉时代周报记者,高中甚至大专学历的技术工人才能满足工厂的工艺技术水平,而这些技术工人并不好找。

据陈银群介绍,当前人力成本已经接近工厂总成本的1/3,接下来,他们还会进一步提高福利来留住更多的工人。陈银群苦恼的是,工人们有自己的社交渠道,因此比较之风盛行。一旦出现薪酬水平高于平均值的企业,工人们会一窝蜂地涌过去。

另一方面,技术工人缺乏上升空间也在一定程度上加剧了人才流失。

在刘明的工厂中,流失最厉害的大多是工作了几年,有一定技术特长,但又缺乏晋升空间的技术工人。

据刘明介绍,这部分技术工人大多是中专或者大专学历,在生产技术上有一技之长,但由于知识水平的限制,他们难以胜任管理层岗位,也难以加入到研发的工程师队伍之中。“他们可能在当上领班之后就到头了。现在的年轻人,又有多少个愿意在这样缺乏晋升空间的岗位上干一辈子?”

规范环保与安全

亲眼目睹过2017年初严厉的环保督查后,顺德商人郑远志(化名)花了近半年的时间以及近100万元,为自己的钢材加工厂添置了一套完善的污染物处理设备。

不仅如此,郑远志还花了近10万元为全厂职工组织安全生产培训,以及工厂安全生产设备更新和维护。让他欣喜的是,春节前镇里的安全督查恰好抽到了他的工厂,“那天收到通知说要来我们这里检查,我还很紧张,马上和几个合伙人分头把这些事项自己先检查了一遍。没想到督查组来了之后很满意,只是提了一点点小的整改意见”。

在郑远志看来,他在2017年花出去的110万元买的不仅仅是环保与安全,更在于顺势而为。郑远志告诉时代周报记者,既然环保与安全生产已是影响企业生存的根本问题,与其和政府监管“打游击”,不如实实在在地解决问题,为企业发展营造一个更加良好的环境。

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