雪莱特国内HID汽车灯领域“领头羊”

    历经25个年头的努力，雪莱特凭借着领先的技术，企业从原来一家小企业摇身成为一家汽车照明行业龙头企业。   受访企业供图

    在佛山一环科技路出口不远处，广东雪莱特光电科技股份有限公司（以下简称“雪莱特”）的LOGO格外醒目。这里是国内最大的HID汽车灯生产制造基地之一，是国内HID汽车灯生产的首创者，也是国内唯一一家有能力与汽车厂进行整车配套的生产厂家。每天，这里生产的镇流器与汽车灯很多都会运送到江淮、奇瑞、华泰、吉利等整车厂里面，每年销售额约1亿元。

    从1992年创立至今，雪莱特已经走过了25个年头，凭借着领先的技术，企业从原来一家小企业摇身“变”为一家汽车照明行业龙头企业。

    借力资本市场，近年来雪莱特正在快速并购扩张，先后布局无人机和新能源汽车行业。“二十多年的发展，使雪莱特从单纯的制造业逐渐转型成为一个优质资产管控平台。”雪莱特董事长柴国生说，未来雪莱特将致力于成为一家营销驱动型+资源整合型+轻资产的绿色文明企业。

    ●李慧君

    坚守技术创新

    成南海首家上市民营企业

    成立于1992年的雪莱特身上有不少标签，其中一个光环是：南海首家上市民营企业。2006年10月，雪莱特在深圳证券交易所上市，这在南海企业界曾掀起热议。经过十多年发展，雪莱特至今仍然是国内电光源领域最具代表性的上市企业之一。

    回看雪莱特的创业之路，很难想象最初企业的全部资产只有几十万元，艰难到需要把生锈的螺丝放在煤油里面泡，泡了几天后再用，不敢浪费一丝一毫。

    “1992年到2002年是我们创业的第一时期，非常艰难，从一个小企业慢慢发展壮大。”在柴国生看来，雪莱特能在当时坚持下来并站稳脚跟，很大一个原因在于技术创新。

    技术工程师出身的柴国生，是复旦大学光学系电光源专业毕业，此后有十多年时间在国企灯泡厂里面当工程师。科班出身加上国企工作经历，造就了柴国生扎实的技术功底。

    除了自主创新外，雪莱特还善于借助外力，包括利用好复旦大学的校友资源。2004年，在北京召开的全国科技大会上，由复旦大学电光源研究所、广东雪莱特光电科技股份有限公司等单位合作完成的“高品质紧凑型荧光灯的研究和开发项目”成果荣获国家科技进步二等奖。

    这是我国照明企业获得过的唯一最高奖项，这也标志着雪莱特在节能灯技术上已经达到国家先进水平。除此外，雪莱特还自主研发了多项达到国内领先、国际先进水平的核心技术，承担并完成了多项国家863计划、火炬计划、星火计划的项目。在雪莱特的发展过程中，中国曾出现过无数家光照明企业，但雪莱特最终能脱颖而出，技术就是其核心竞争力所在。

    一个值得关注的数据是，截至2016年12月，雪莱特累计申请专利400多项，其中发明专利71项，PCT专利9项。获得授权专利310项，其中发明专利32项，PCT专利7项。

    时至今日，雪莱特仍然坚持与复旦大学的电光源研究所进行产学研发合作，目前企业内部设有广东省特种光源工程技术研究开发中心、广东省企业技术中心、复旦大学电光源研究所南海实验基地、深圳清华大学研究院纳米技术应用实验室等研发机构。

    国内唯一与整车厂配套生

    产HID汽车灯的厂家

    经历了第一阶段的艰苦创业期，如今，雪莱特在光科技应用领域早已站稳在国内第一梯队，围绕LED照明及节能荧光灯、汽车LED照明及汽车氙气灯、空气净化及水处理系列、紫外线光源等领域开展经营。雪莱特也成为国内重要的电光源研发生产基地之一，拥有普通照明用自镇流荧光灯整灯生产流水线，拥有14条代表国内先进水平的荧光灯自动化生产线，年产能力超过1.5亿支。

    其中最为外界所熟知的是HID氙气灯领域。作为中国最大的HID汽车灯生产制造基地之一，雪莱特是国内HID汽车灯生产的首创者，也是国内唯一一家有能力与汽车厂进行整车配套的生产厂家，生产的镇流器与汽车灯的质量均已达到世界先进水平，并与江淮、奇瑞、华泰、吉利等汽车厂进行整车配套合作，每年销售约1亿元，在4S店、汽车改装市场是第一品牌，在汽车照明行业处于领军地位。

    除了汽车灯是主要的盈利点外，雪莱特的紫外线杀菌灯表现同样抢眼。作为世界前列的紫外线杀菌灯生产基地之一，雪莱特的生产技术达到国际领先水平，年生产紫外线杀菌灯400万支以上，在市场上占有率约40%，具有“紫外线行业龙头企业”的荣誉称号。

    雪莱特发布的公告显示，2016年，雪莱特集团营业总收入为81339.71万元，其中广东雪莱特光电科技股份有限公司营业收入为35825.82万元，研发费用投入为1121.59万元，占销售收入的3.13%。

    “2002年到2016年的14年是企业的发展壮大期，期间企业完成了包括上市、产品开发，对资本市场的认识，艰难转型等历程。”柴国生说，企业也曾经遇到发展的阵痛期，例如在2010年前后LED产业高速发展时候，到底是要往中上游走，还是坚守照明产业。而随着近几年来LED产业发展逐渐回归理性后，雪莱特的主业发展更为稳健，同时也迎来了一个全新的转型跨越发展时期。

    从制造业

    到优质资产管控平台

    “资本市场一个很大的魅力就是可以整合很多资源，通过并购来达到快速发展目的。”在柴国生看来，虽然企业在2006年已经上市，但是在2014年之前更多的是处于摸索学习阶段。“包括内部治理架构还不够完善，市场认识也还没到位。”柴国生说，在确立了“内生增长加外延扩张”的整合式并购发展之路后，雪莱特迅速走上了并购发展的快车道。

    2015年1月，雪莱特以4.95亿元并购富顺光电科技股份有限公司（以下简称“富顺光电”100%股权, 富顺光电拥有LED户外照明、LED显示屏等行业领先产品,并拥有市政、银行、交通、传媒等行业用户；2015年5月，雪莱特增资1500万元控股曼塔智能(持股51%),切入消费级无人机市场；同一年，雪莱特成立佛山雪莱特汽车智能电子有限公司，其持股51%，主要负责公司汽车照明类产品在国内的销售，加速汽车灯应用在整车领域的战略布局。

    2016年，雪莱特设立总规模为6000万元的广东雪莱特产业基金与总规模不低于3亿元的雪莱特大宇产业并购基金，在新能源汽车电机电容电池领域展开并购。

    而在今年10月11日，雪莱特披露重组预案，拟用3亿元购买卓誉自动化100％股权，同时募集配套资金不超过7800万元。雪莱特加速布局锂电池生产端，进一步延伸新能源汽车产业链。

    经过三年快速扩张发展，如今，雪莱特旗下已经有20多家全资、控股子公司和参股公司，目前正全力推进传统产业与新兴产业的转型升级与相互融合，在传统产业上，引进外部优势资源，以合作方式促进业绩增长；在新兴产业上，积极对外开拓，主要借助并购方式完成投资布局，重点打造光科技应用、智能消费电子、智能高端制造及汽车核心部件四大产业。

    “这几年雪莱特的并购企业涉及到无人机、新能源汽车等领域，这在外界看起来是有点跨界，但其实都是围绕光科技和智能化的领域布局。”柴国生说，在做好存量的同时，雪莱特正在通过并购做好增量，未来希望能成为一个优质资产管控平台。未来，雪莱特正以成为一家“全球领先的光科技应用与消费电子产业整合的高科技企业”为目标，奋发图强，稳步迈进。

    ■记者手记

    一个“技术控”

    的坚持

    广东雪莱特光电科技股份有限公司董事长柴国生曾经被人称为“技术偏执狂”，创新技术也成为雪莱特多年发展一个绕不开的关键词。在采访过程中，柴国生也坦言，在上市后的8年时间里，雪莱特并没有真正熟悉资本市场，毕竟，从工程师到企业家再到基金的运营者，身份切换的背后并不简单。

    然而，在柴国生看来，他从来没有离开过“技术”。企业先后收购的无人机和新能源企业都是在光电科技应用和智能制造领域，他们都有一个代名词：高科技。

    这或许是一个“技术控”的坚持所在。

    尽管雪莱特发布的前三季度业绩报告显示并购的企业还没开始真正助力企业，但在柴国生看来，并购企业后需要时间磨合，而他也相信他们的技术储备能很快展示出来。

    而从目前的表现来看，子公司并没有让柴国生失望。今年2月，深圳曼塔智能科技有限公司研发的小型智能无人机S6荣获2017年德国iF设计奖；11月17日，雪莱特子公司富顺光电与福建元隆智能科技有限公司签署了充电桩《购销合同》，合同金额为1.5亿元人民币。

    从单纯制造业逐渐转型成为一个优质资产管控平台，雪莱特的变革已经开始。

    ■企业金句

    创新是企业发展永恒不变的主题。

    ——广东雪莱特光电科技股份有限公司柴国生