中国将成全球最大主题公园市场 但应回避同质化低文化

经过多年发展，我国主题公园自主品牌开始崛起，多家机构预测我国主题公园市场未来将超过美国成为全球最大市场。不过，记者调研发现，我国主题公园对中华优秀文化的挖掘和融合能力仍然较弱，具有高质量规划和有长远发展能力的主题公园仍然凤毛麟角，同质化、低文化、少规划等问题成为多数主题公园的普遍问题，借机炒作现象突出。专家建议，制定中长期发展规划，及时规范行业发展，突出文化主题，加强与传媒、影视、动画、游戏等产业的融合。

2020年主题公园整体游客量将超美国

近日，多个权威机构分析预测，在全球多数主题公园市场增长放缓的情况下，我国主题公园发展逆势上扬，多家行业企业进入全球前十名，2020年整体游客量将超过美国，成为世界第一。

知名咨询公司欧睿国际发布的《世界旅游市场全国趋势报告》预计，2020年中国主题公园零售额将达到120亿元，日均游客量将超过3.3亿人次，超过日本和美国，成为全球最大主题公园市场。

全球旅游业权威机构“主题娱乐协会”（TEA）发布的报告显示，亚洲游客量排名前20的主题公园中有13个来自中国。面对上海迪士尼乐园的激烈竞争，多个新开业的本土主题公园显示出较强的竞争力。

中国旅游景区协会的发起单位华侨城集团最新研究报告指出，中国主题乐园行业日趋繁荣，在亚太乃至全球占据重要地位。2016年中国主题乐园接待量约2亿人次，位居全球第二，预计到2020年将超越北美，成为全球最大的单一主题乐园市场。

自主品牌崛起难掩同质化问题

经过多年发展，我国主题公园自主品牌开始崛起，但国内多数主题公园的文化主题不够突出，与传媒、影视、动画、游戏等产业融合不够紧密，加之行业缺少整体设计和规划，同质化竞争现象严重，导致主题公园吸引力、美誉度不高，国际竞争力偏弱。

相比国际大型主题公园，国内主题公园开发商仍然将目光集中在如何提高游客量，而忽略提高零售、游戏、餐饮以及体验产品的附加值。主题公园运营商、常州嬉戏谷有限公司总经理丁俊伟说，行业供需结构性矛盾依然存在，除少数排名靠前的主题公园外，其他散布于全国的中小型主题公园规模、质量、经营管理水平都相对较低。

运营中大部分本土主题公园企业反映仍然存在“融资难、经营难和创新难”。相关研究表明，国内主题公园开发商普遍面临着融资困难等问题，尤其是中小开发商普遍缺乏长期、低成本资金支持，造成很多主题公园缺乏更新改造资金，甚至在开发阶段就变为烂尾工程。王刚表示，由于主题公园行业一定程度上需要经验、知识产权、专利的积累，更需要资本的支撑，但目前国内主题公园积累不足，部分新进入企业更是缺乏储备，导致不能完全满足国内居民消费需求。

一家江苏地区主题公园负责人表示，国外很多地区都对文化设施进行补贴，但我国多数经营者无法获得融资和补贴，只依靠民营资本亏本经营，因此企业只能向文化产业的其他方向延伸，如开展旅居养老经营。

国内多家知名主题公园相关负责人都表示，除了超大型主题公园内低端设备和中小园区内的设备为国产外，中高端设备特别是技术要求较高的设备中，进口设备仍然占据绝对优势。业内人士表示，根据其了解，现阶段旅游和主题公园行业都感觉人才非常缺乏。主题公园是资本和人才主导的经济，这当中最缺乏的主要是运营人才和文化创意人才。

挖掘和营造好文化内涵是关键

主题公园在我国经济转型和城镇化进程加快发展中，扮演着越来越重要的角色。专家表示，对于发展中存在的问题，应及时矫正，制定中国主题公园发展规划，引导和推动主体公园规范、健康发展，做到统筹规划、因地制宜、分类指导、有保有控。

防止部分企业以主题公园名义开发商业房地产项目，规范主题乐园的土地利用行为。但同时不能采取“一刀切”政策，把握主题公园在促进“宜居宜游”新型城市化建设、文化供给侧改革等方面的积极作用，发挥其多重正面意义，设置土地利用和开发建设标准，避免主题公园沦为资本逐利的牺牲品。

由多方共同制定我国主题公园发展规划，明确产业定位、战略目标和发展方向，以此作为产业发展的指导性文件。同时建立产业研究交流平台，提高行业整体运营水平，推动可持续发展。要在竞争激烈的主题公园乃至整个旅游市场中站稳脚跟，关键是要确立、挖掘和营造好主题公园的文化内涵。在各类主题公园中要避免肤浅粗俗的噱头，深耕优秀文化的深刻内涵，有效传递核心价值和品牌，形成游客对休闲娱乐和我国社会主义核心价值观的双重认同。经济参考报