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全面向“建设+运作”时代转型

2019年02月25日67未知admin


    记者:生态科技新城自成立以来,取得了哪些成绩?

    陆金龙:新城成立以来的3年,是负重奋进的3年,是开拓创新的3年。我们绘蓝图、护生态、打基础,投入近100亿完成城中村改造110万平方米,建成开放生态公园200万平方米,关闭搬迁全境39家船厂砂石场,并在大力实施环境整治的基础上,创新策划打造自在岛-万福旅游片区,南部杭集工业园获批省级高新区,北部生态板块创成省级度假区,成功引进苏北医院、梅岭中学小学、机关三幼等优质资源联合办医办学,顺利完成市委、市政府“庆城看江广”一系列重要任务。

    记者:在新城打造方面有什么经验可循呢?

    陆金龙:新兴经济集聚人气商气。大力发展体验经济、论坛经济、体育经济,充分展示推介新城,主动寻找对接信息源。

    新城土地资源紧凑,我们就做论坛经济和赛事经济,今年上半年我们一共引进了600多家企业到新城,GDP增加98%,财政收入增加20%。我们利用原有的房屋资源重新装修,在没有土地供应的情况下利用现有的房产来吸引公司注册,我们跟企业说,只要纳税达到20%,就免除租金,仅是上半年就创造了注册资本18亿元的成绩。

    科技创新强势破题。通过改造利用旧厂房、旧民居等闲置空间2.5万平方米,成功实施打造了万方科创书院、扬州大学国家大学科技园、马场创业街等一批特色“两创”基地。

    记者:未来的生态科技新城规划有哪些亮点?

    陆金龙:经过前3年的“打基础”,下一步新城将全面向“建设+运作”时代转型,未来5年将是新城完成核心区基础设施建设和全面“出形象、见效益”的关键时期。

    一是抓好论坛会议经济招商成果的落地生根,加快实现重特大项目的突破。对前期中城联盟年会、深潜赛艇大赛、亚布力青年论坛中捕捉跟踪到的信息源,明确专业队伍,迅速专人跟进,趁热打铁,加快对接,深化“大拜访、大招商、大合作”活动,争取尽早落实一批大项目、好项目。

    二是以资本运作和新经济发展为关键推动产业升级。通过组建产业发展公司、成立产业基金、实施股权投资、培育上市公司等方式,把握趋势、再造团队、理清动能,向做城市的运营商转变,以“运作时代”思维推动经济发展。

    三是以生态涵养和公园建设为基础打造新城形象。着眼江淮生态大走廊总体布局,更好地适应“新产业、新人才、新城市”需求,结合“水城”特色,以“263”行动为支撑,营造吸引年轻人创新创业的公共活力空间。

    四是抓好以高铁站和核心区为重点的基础设施建设。将围绕“城市门户”和“城市客厅”的定位,高点策划核心区功能布局,全面融入“海绵城市”“智慧城市”建设理念,倒排序时,挂图作战,夯实宜业宜游宜居新城“硬基础”。


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