王石水立方开讲谈“至暗时刻”与“放下”哲学

　　新京报快讯(记者江波 段文平)今天(1月23日)晚上，在自己67岁生日的当天，万科名誉董事长王石在北京水立方举办了一场以“回归未来”为主题的演讲。这是两年来王石首次敞开心扉，谈及“至暗时刻”与“如何放下”。

　　谈至暗时刻：汶川地震曾感到孤立

　　2008年汶川地震时，王石曾表示，“万科捐出200万是合适的”，并提示普通员工捐款不要超过10元，引发舆论争议。回忆起那段时间，王石谈到，“今天不从错对上来说，对我个人而言，那是一个非常难处理的事，我感到非常孤立。”

　　在他看来，过去两年来的遭遇是对着他的公司和公司文化来的，万科文化在社会上是得到认可的，尽管资本市场不那么看，“那时我们是一个团队在捍卫万科文化，但是在汶川地震，是因为我一个人的言论引发的，我不是圣人，当主流舆论否定时我是非常非常痛苦的。”

　　他提及，当时有人劝他辞职，也有人劝他出国。王石谈到，“我做了辞职准备，不为这个理由辞职。准备什么呢?如果我的言论影响万科股价、万科楼盘销售，如果万科的员工觉得董事长错了他们有抵触，甚至怠工、甚至集体辞职，那他们不辞职我来辞职，否则不辞职。当时心里是非常痛苦的，但是熬过来了。”

　　王石说，面对最困难的时期，他做了最坏的打算，保持乐观的态度，最后的努力非常重要，往往胜利在最后一下的努力之中。

　　谈1999年卸任：曾感到困兽犹斗

　　在演讲中，王石提到1999年辞去万科总经理职位以后如何学着放下。

　　王石说，1999年与去年不同，在辞职总经理的演讲中，他对万科有信心，他为万科选择了一个行业、建立了现代企业制度、建立了团队、树立了品牌。“但第二天上班，一上午没人来找我汇报工作，那边在开总经理办公会议，本能想冲过去，但知道不行，觉得困兽犹斗。”辞职后的前两个礼拜，他感到属下不是在汇报工作，而是在等待指示，“辞去总经理职务是形式上的。”他说，真正放下，仅克服权力欲不行，他开始与管理团队疏离，在社会上开辟新天地。

　　台上“自黑”：语言表达太烂

　　王石身上曾有很多标签，挑战者王石、登山者王石、公益者王石等等，不过身边的小伙伴都希望王石能够更接地气一点，“自黑”一下，别老显得那么“高大上”。

　　当天演讲中，王石就提到，自己一个很大的弱点是语言表达能力，“中文表达都很羞涩，更别提英文了。”他讲了一个段子，“有一次我到香港吃饭，用广东话点菜，我点一个服务员记一个，开始以为他全听懂了，我很开心，就很满意的对那个香港朋友说，你看，我广东话怎么样。结果服务员就来了一句，先生，你的国语怎么讲的这么差。”

　　而王石初期的英文演讲，更别提有多惨。在被邀请到费城演讲时，王石说，我的英文坑坑巴巴，20分钟的稿念了40分钟，越念声音越小，到最后就像蚊子叫，连脖子都僵硬了。念完后，下面掌声不断，那种掌声的意思就是“你真不容易”。

　　王石表示，克服语音困难，最重要的是想克服、敢克服，还得脸皮厚。

编辑：戴玉玺 刘喆