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招人难怎么破 小微企业该着力攻关技术

2019年02月22日556未知admin


  中青在线北京9月15日电(中国青年报·中青在线记者 王聪聪) 今天,2017《商学院》首届商业领袖高峰论坛暨智联招聘“2017中国年度最佳雇主”百强榜单在京发布。

  据了解,此次报名企业数量达到17554家,同比2016年增幅达到80%。从报名企业的规模分布看,目前员工规模在499人以下的企业占比73%。

  在接受中国青年报·中青在线记者采访时,智联招聘CEO郭盛说,小微企业的热情参与,在一定程度上说明了中国经济的活力。中国市场为小微企业颠覆大企业提供了更多可能性,他列举了一组对比数字:中国成为独角兽的初创企业一般所用时间为4年,而美国是7-8年。

  但是,小微企业尤其是互联网行业的小微企业光靠高薪招人很难,因为很多基础资源向大企业集中,比如完备的大数据基础设施能帮助个人更容易成功。郭盛建议,在这种情况下,小微企业吸引人才更多要依靠技术、商业模式的突破。他发现,在一些技术取得重大突破的小公司,很快会有一批跟随者,“具备互联网工匠精神的工程师的要求不光是钱,他们追求在某一领域做出巨大贡献,成为最顶尖的人才”。

  这也是职场趋势的新特征。2017年,职场趋势进化为以“数字驱动”“智能技术”为特征的新职场——“智造场”。这一过程中就业生态发生了三个重要变化:一是数字时代成长起来的“数字原住民“一代,更具有开放、自由、平等、分享、透明的多元精神和职场价值观。二是许多旧的岗位将被机器取代,大量新的岗位出现,重复性工种的员工亟待知识迭代和技能升级。三是智能技术大大提高了企业管控的能力,让企业在可控的前提下,极大的释放个体的创造力。

  陈春花教授指出:“当管控可以通过技术解决,组织真正要做的事情就是让组织的每个成员具有创造力。组织一定要赋能,从管控变成去做教练”。

  此次参与投票的样本共计2430万人次,51.2%为90后,38.9%为80后,80%的参与者文化程度为大专和本科学历。兴趣至上的90后已经成为职场的新势力,他们更加注重雇主的文化体系、组织体系、价值体系和成长体系建设。

  调查发现,36%的求职者目前这份工作的时间不满1年,另外38%是1-3年时间。求职者更换工作的间隔缩短,侧面表现出个体对企业的依赖性和忠诚度下降。员工的流动性增加,他们的选择权增多。这一现象对企业进行雇主品牌的内部建设提出了更多的挑战。

  比如,在成长体系方面“迭代共享”。数字技术和人工智能促使知识和技能快速更新迭代,爱分享是当下职场新员工的共同特质,企业可借助智能技术灵活调整员工培训和学习方式,搭建畅通的分享机制和共享平台,全面提升企业人员素质。

  榜单显示,本届百强雇主分布广泛,共覆盖了全国15个省直辖市,东中西东北等地区、一线新一线二三线城市均有覆盖。从数量上看,北京、上海、广州、深圳上榜企业达到79家,是百强榜单的主要构成地。此外,此次评选活动中新一线城市报名数量占比37%,超过一线城市27%的比例,未来有望成为中国雇主品牌建设的重要发力地。

  从行业分布看,百强雇主在各行业均有分布,其中IT/通信/电子/互联网行业入围百强雇主数量最多,达25家,其独特的人才战略使得自身的雇主品牌建设取得了显著成效。而生产/加工/制造业行业雇主数量由去年的第一位下降至第二位,为20家,但其深远的雇主品牌建设的积淀,以及庞大的人才需求,仍然能够吸引和留住更多的人才。


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