宁铁中院“百日清案”活动成效显著

　　在开展“百日清案”活动中，宁铁两级法院统一思想、强化组织、优化管理，采取有力措施，扎实开展清案活动，取得了显著成效。截止8月31日，该院新收案件1266件，旧存案件423件，结案1351件，新收案件结案率达95.69%，旧存案件除5件需等待其他案件判决结果和鉴定结论为依据外全部结案，结案率达98.81%，圆满完成目标任务。活动中，两级法院共审结各类案件1024件，新收案件结案率上升幅度达68.65%，旧存案件结案率上升幅度达65.95%，结案率从清案活动开始时排名全区法院末位跃升至前列，其中，新收案件结案率位列全区法院第三，旧存案件结案率位列全区法院第一。该院主要做法：

　　一是抓思想动员，树立必胜信心。宁铁中院两次召开专题会议分别进行思想动员和工作部署。要求全院上下以高度的政治责任意识，充分认识开展活动的重要意义。将开展清案活动作为贯彻新发展理念，为十九大胜利召开营造安全稳定的社会环境的重要工作来部署，坚决完成“百日清案行动”的目标和任务。对开展“百日清案”专项活动的工作目标、工作要求、方法步骤以及具体措施一一进行总体布置。通过层层加强思想动员，全体干警思想进一步统一，认识进一步提高，增强了做好这项工作的责任感和使命感，树立了必胜的信念和决心，为“百日清案行动”有力推进提供了思想保障。

　　二是抓领导办案，发挥带头作用。两级法院院长、副院长依照规定，编入相应的审判团队，明确个人办案任务量，主动承接疑难复杂案件，亲自审理案件。实行院庭领导办案情况与其他审判员，同公布同考核的公开制度，形成院庭领导带头办案常态化机制。通过院领导办案，以上率下，带动全院清案工作开展。如该院廖少昆院长在清案活动中，承办了两起有较大社会影响的职务犯罪案件，并成功调结了一起涉铁旅客运输合同纠纷案件，起到了良好的示范带头作用。

　　三是抓机制创新，优化资源配置。积极创新工作机制，优化审判资源，大力推进繁简分流，加大简易程序适用力度，实行扁平化管理，减少案件审批流程。按照“让审理者裁判、由裁判者负责”的工作要求，落实合议庭、承办法官办案主体责任，最大限度缩短办案周期，提高案件质量。选派精干力量下沉基层一线支援办案，打破庭室框架组建新型审判团队、刑事法官“跨界”火线支援民事案件审理、抽调综合部门人员充实办案力量，及时补充一线审判力量。其他审判辅助人员、综合部门工作人员树立“一盘棋”思想，全力做好审判辅助工作，为清案行动提供了有力的后勤保障。

　　四是抓审判管理，加强监督应对。建立“百日清案”情况通报及督办制度，通过每半月定期通报一次清案进度情况，加强对清案活动过程的监督管理。中院分管院领导作为主要责任人，要切实履行好领导管理之责，靠前指挥、跟踪指导分管部门办理案件，多次分赴挂点基层法院，了解案件审理情况，及时解决存在的困难，促进两级法院按照部署推进清案工作。对案件积压实行领导约谈制度，主要院领导和分管院领导及时督办案件审结情况，避免案件久拖不决现象发生。同时，出台激励机制，将“百日清案”专项活动和绩效考核工作有机结合，营造出创先争优的良好氛围。