2017年海门开展督查1200多起 整改率逾99%

　　“某镇供水服务窗口曹某上班时间逛购物网站，某新区市监窗口张某连续多日上班迟到，某部门窗口汤某上班时间看视频，给予诫勉谈话或提醒谈话……”

　　这是海门市委大督查办第17期的通报内容。去年，该市共开展督查1200多起，涉及单位75个，发出交办单279份，整改率达到99.3%。

　　在2月22日召开的作风建设大会，海门市委提出：新年伊始，要以“归零再出发”的心态和“开局就是决战”的姿态，振奋精气神、鼓足新干劲，用过硬的作风确保新一年各项任务落到实处、见到实效。

　　去年下半年，海门结合省委巡视组“回头看”反馈意见，组织开展了以“提振精气神，整治‘庸懒散慢拖’”为龙头的“四大专项行动”，综合运用教育管理、日常督查、绩效考核、选人用人、问责追责等手段，打了一场作风建设的攻坚战。

　　海门市委大督查办从服务效能、民生需求等方面入手，就“在岗在位在状态”“项目建设与经济运行”“263”环境专项行动等方面开展督查，并要求被督查单位制订职责明晰、节点清晰的整改方案，促进了各项目标任务的落实。大督查办先后召开违章拆迁等相关座谈会17次，会同牵头部门、责任部门开展专题调研36次，主动协调处理用地管理、宁启铁路二期拆迁等事项35件，处理审批中心环保中介窗口等信访5件，推动“交通干线公路两侧违建整治”“燃煤锅炉关停淘汰整治”等工作提前超额完成目标任务。

　　大督查办抽调精干力量，以抽查暗访的形式深入一线开展督查，实行实地督查“234”一线工作制，即每周分管领导带头两天在外督查，组长3天在外督查，工作人员必须4天在外督查。重点督进度、督问题、督长效，掌握真实情况，了解社情民意，发现存在问题，并下发整改要求。同时，不定期通过网络监控平台对各区镇便民服务中心服务窗口工作人员的工作纪律进行监督，对发现的迟到、早退、网购等存在问题做到事不过夜，立即下发通知要求所在区镇进行整改，同时须在7天内上报问责情况。去年，共监察12345公共服务平台网上权力运行办件900多件，书记市长信箱办件80多件。

　　一年来，海门市委的大督查围绕“查”有手段、“考”有依据、“督”有成效的目标，建立了问题线索搜集、交办督办、整改销号、绩效考核等12项制度，完善了“立项-审批-承办-反馈-核查-呈报-交办-整改-通报-考核-归档”督查工作流程。领导批示的重点督办事项确保7个工作日内有结果，督办事项体现“事实清楚，定性准确，处理恰当，程序规范，手续完备”，坚持每天一统计，每天一汇报，使交办、督办工作件件有落实。

　　依据“大督查工作考核细则”，海门市委大督查办对涉及履职不当、执行不力、担当不够、作风不严等问题的单位，进行扣分处理，后经整改到位的可减除扣分。去年6月，大督查办通报海门高新区秀山路、毕径路至富江路一带路边木材乱堆放，新区城管中队不作为，没有做好文明城市环境整治工作，在年终绩效考核中予以扣分。高新区知错即改，于8月整改完毕并实行长效管理，在年终绩效考核中，被减除的分值获得一半的返还。

　　大督查推动作风大转变，服务效能大提升。2017年，海门全年新签约超亿元项目248个，其中10亿元以上重特大项目31个，完成到账外资3亿美元；新开工超亿元重大产业项目166个，项目数较上年翻了一番多，其中超10亿元重特大产业项目13个。在南通市产业项目建设考核中的排名较上年前移了四位。