致力提升城市品质 平均停电时间同比降五成

    东莞供电局工作人员在广东欧珀移动通信有限公司走访。

    2017年东莞成功迈入GDP7000亿元俱乐部，作为国际制造业名城，全年实现规模以上工业增加值3307亿元，增长10.6%，在珠三角九市排第二。“万亿城市”的目标背后，重大项目、高质量大企业正日渐成为东莞加速的有力支撑。

    笔者从南方电网广东东莞供电局获悉，2017年全市平均停电时间（10千伏用户）同比降低50.9%。10千伏用户多为大型企业和小型工厂，该部分用电客户有着用电量高、供电质量要求高等特点。为实现安全可靠优质供电、减少平均停电时间，该局主动作为，想方设法通过各项措施，使得全市平均停电时间（10千伏用户）从2016年的9.05小时降低到2017年的4.44小时。

    平均停电时间缩短为企业发展加把劲

    近年来东莞致力打造粤港澳大湾区国际制造中心，实施企业规模与效益“倍增计划”、三年城市品质提升工程，多种举措推动下的东莞经济有了发展的新动能。2017年电网运行负荷10次创新高，激增的用电需求对电网提出了严峻的考验。

    该局将供电可靠性管理作为“一把手工程”，制定了“一小时特征电网”专项网架规划方案，提出了“一停电（限电）一方案”的举措，常态化推广10千伏线路合环转供电。在此基础上，东莞局研究推动技术进步，推广移动箱变、移动变电站、电缆旁路带电作业等技术，利用高科技手段更好地做好停电时间管理。同时，该局通过完善配电网架，结合设备主人模式开展差异化运维，针对10年以上客户设备开展专项安全用电检查等，降低配网故障率，提升供电可靠性管理水平。

    作为国内高品质多层印制电路板制造商、中国电子电路行业第一届“民族品牌”企业的杰出代表，近年来东莞生益电子有限公司不断扩大规模，而制作高精度、高密度、高品质印制电路板的高新技术，需要更稳定优质可靠的电力供应。“停电少了，哪怕是计划停电也会提前收到供电部门的专人通知，我们能更合理安排生产计划，降低了生产成本，控制了产品质量，这对我们的产品竞争力来说特别重要。”东莞生益电子有限公司电子设备动力部贺主管说。负责该企业电力供应的东莞城区供电分局，在2017年成立了专项领导组和工作组，建立责任传递制、三线联动制、停电协调会制，做好快速复电、优化网架结构、实施不停电作业等措施，力求减少停电时间。据该供电分局介绍，2017年他们加强工程延时送电管控，全年带电作业213次，10千伏配网转供电***次，出动移动应急发电车保电31台次，通过合并停电、转供电、优化施工方案、带电作业等措施减少平均停电时间。

    停电预协商增益20亿为企业倍增提供新动能

    东莞智能手机的出货量，从2013年的2亿台攀升至2017年的3.56亿台。如今，全球每5台智能手机中就有一台是“东莞制造”。在2017年度东莞市“主营收入前21名企业”榜单与“纳税亿元以上企业”榜单中，华为系企业更一举包揽了主营收入、纳税两项全市冠军。

    东莞供电局力推“停电预协商”机制，为保障更多企业的正常生产，采取“计划停电预协商”和“错峰用电预协商”措施。“华为公司对供电可靠性要求极高，就算停电数秒都会对其生产造成很大影响。”东莞供电局客户经理介绍，供电部门专职客户经理对口跟进处理华为用电过程中的各类用电需求和专业问题，并积极创新“停电预协商”模式。

    东莞厚街供电分局根据年度停电计划，与东莞三星视界公司进行年度停电预协商，三星公司提出调整停电计划。该公司在生产旺季每日产值达8000万元以上，生产设备24小时运转，一旦停电，复电后再恢复生产，造成的经济损失很大。东莞供电局为满足三星公司的需求，努力开展协调工作，调整设备定检维护时间，最大限度减少停电对企业生产的影响。

    东莞供电局客户经理与供电分局人员通过到企业走访，了解客户诉求，开展停电预协商。2017年开展年度停电预协商10次，涉及用户5个，开展月度停电预协商255次，涉及用户248个，以华为、三星两家企业为例，为他们增加的经济效益就达到20亿元。这只是东莞企业效益增长的缩影，可靠优质的供电是企业“倍增计划”的坚强后盾，帮助推动东莞企业实现规模和效益的倍增。2018年，东莞供电局将以减少抢修量为突破点，更加重视停电次数管控，全力打造松山湖和城区供电可靠性示范区，助力东莞经济的转型发展。

    文/图 戴双城 翟润慧  叶琳琳 袁建枢